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新形勢下醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)該如何發(fā)展?

點擊次數(shù):72 ? 更新時間:2019-12-12 作者:林之碩 標(biāo)簽:醫(yī)聯(lián)體
[導(dǎo)讀]:近年來,國家對于醫(yī)療機構(gòu)的改革可以說是大刀闊斧,各種政策的頒布以及各種措施的實施都在極力推動醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,這對于醫(yī)療機構(gòu)來說是一次巨大的機遇,也是一次不小的挑戰(zhàn)

  近年來,國家對于醫(yī)療機構(gòu)的改革可以說是大刀闊斧,各種政策的頒布以及各種措施的實施都在極力推動醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,這對于醫(yī)療機構(gòu)來說是一次巨大的機遇,也是一次不小的挑戰(zhàn)。可是,新形勢下醫(yī)療機構(gòu)到底應(yīng)該如何發(fā)展呢?

  毋庸置疑,目前的醫(yī)療大環(huán)境中,醫(yī)聯(lián)體建設(shè)已經(jīng)逐漸成立并且走向成熟,這就是一個或多個龍頭醫(yī)院,然后帶著下面的兄弟醫(yī)院,大家形成三級聯(lián)動。這種模式不僅能完成分級診療的需求,還能讓各級醫(yī)院都有‘一碗飯吃’,實現(xiàn)共同發(fā)展和生存。

醫(yī)聯(lián)體

  然而,醫(yī)聯(lián)體并非簡單的合作,而是所有醫(yī)療資源的整合與分配,除了設(shè)備資源、技術(shù)資源、人力資源的分配外,同時還有信息資源的共享。通過醫(yī)聯(lián)體,從而達到基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動的效果。

  可是在傳統(tǒng)的醫(yī)聯(lián)體建設(shè)中,主要以管理幫扶、技術(shù)幫扶和吞并式幫扶為主要方式,通過這些方式,從而推動醫(yī)療機構(gòu)的整體升級。實際上,病患者只要經(jīng)濟上允許,必然不會去選擇基層醫(yī)療機構(gòu)!傳統(tǒng)的醫(yī)聯(lián)體建設(shè)中,雖然醫(yī)院的專家紛紛到基層坐診,但病患者并不關(guān)心這一問題。而新型醫(yī)療聯(lián)合體的建設(shè),這一問題將得到有效的解決。那么,新型的醫(yī)聯(lián)體建設(shè)究竟是怎樣的呢?

  新型醫(yī)聯(lián)體主要由四部分內(nèi)容構(gòu)成,其分別是網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)、專科聯(lián)盟、管理培訓(xùn)和網(wǎng)上醫(yī)院,其主要職責(zé)如下:

  ●網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè):網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)是新型醫(yī)聯(lián)體的基礎(chǔ),通過這一平臺,可以實現(xiàn)各級科室的上下聯(lián)動,同時還可進行醫(yī)療數(shù)據(jù)的共享;

  ●專科聯(lián)盟:專科聯(lián)盟將有利于學(xué)科聯(lián)合體系形成,從而統(tǒng)一技術(shù)及服務(wù)標(biāo)準。這樣可以有效避免醫(yī)療糾紛等問題;

  ●管理培訓(xùn):通過這一平臺,可以讓醫(yī)生在平臺中,與其他醫(yī)生、專家進行多種方式的交流或培訓(xùn),從而實現(xiàn)管理、技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)的共同發(fā)展及提升;

  ●網(wǎng)上醫(yī)院:通過建立網(wǎng)上醫(yī)院平臺,能有效集中展示各個醫(yī)院及科室的優(yōu)勢,并把資源進行集中,同時可以根據(jù)病患者反饋的情況進行初步診斷,從而推薦患者下步治療方案。

  新型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)方式更易形成緊密型醫(yī)聯(lián)體,醫(yī)療技術(shù)協(xié)作能使整體醫(yī)療水平提高,合法收費方式避免加重病人負擔(dān),物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運用簡化診斷流程,網(wǎng)上醫(yī)院為今后醫(yī)聯(lián)體建設(shè)指明方向,未來的醫(yī)療建設(shè)必定是朝著精準醫(yī)療、效率醫(yī)療和便捷醫(yī)療走。

  新形勢、新政策下的醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)是發(fā)展的重點,建設(shè)緊密型的醫(yī)聯(lián)體形成專科聯(lián)盟引領(lǐng)技術(shù)發(fā)展,不但能大大提高診斷效率,還能輕松實現(xiàn)醫(yī)療資源共享,優(yōu)質(zhì)資源下沉,大大方便患者就醫(yī)。

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